采购
根据车间生产计划对生产所需要的物料进行准确的分析，并制订完整的采购计划；严格地控制供应商的交货期和交货数量。
仓储、库存
对接收入库的物料以正确的方式进行保管、储存，便于使用时快速领取和日常保养。 定期检查物料库存状况，加强物料进出库管理；随时掌握库存变化情况，发现任何异常如0库存情况时预警，及时向采购通报。
物料相关信息管理
物料的供应商管理、相关技术文档管理、采购管理、所属设备管理。